LES THÉORIES DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL

La théorie de la hiérarchisation des besoins : la pyramide des besoins
A. Maslow, dans son ouvrage intitulé A Theory of Human Motivation paru en 1943,
expose sa théorie de la motivation. Dans cet ouvrage, il y schématise la pyramide des besoins
à partir d’observations réalisées dans les années 1940.
Maslow distingue cinq types de besoins que nous allons définir ci-dessous :

1.Les besoins physiologiques : C j’yes besoins sont directement liés à la survie des
individus ou de l’espèce. Ce sont typiquement des besoins concrets comme
manger, se vêtir, se nourrir, dormir…

2.Les besoins de sécurité : Ce type de besoin consiste à se protéger contre les
différents dangers qui nous menacent. Il s’agit donc de la protection de soi au
niveau physique mais également moral.

3.Les besoins sociaux d’appartenance à un groupe : Ce besoin révèle la
dimension sociale de l’individu qui a besoin de se sentir accepté par les groupes
dans lesquels il vit (famille, travail, association, …). L’individu se définissant ainsi
par rapport à ses relations. Il a donc besoin de s’intégrer à un groupe, être reconnu
et être estimé par ce groupe. Les besoins d’estime, de respect et de confiance : Celui-ci prolonge le besoin
d’appartenance à un groupe. L’individu souhaite être reconnu en tant qu’entité
propre au sein des groupes auxquels il appartient.

4.Les besoins de développement personnel : Selon Maslow, ce besoin est le
sommet des aspirations humaines, l’homme a besoin de s’épanouir, de s’accomplir
personnellement et de rechercher le meilleur de soi. Il vise à sortir d’une condition
purement matérielle pour atteindre l’épanouissement. Maslow démontre donc scientifiquement
que, pour motiver l’homme dans son travail, il faut satisfaire ses besoins d’estime et
d’accomplissement de soi. Pour cela, il convient dans l’organisation du travail, de procéder à un enrichissement des tâches qui rend le travail plus intéressant et valorisant.

Publié par Infot RH

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