12 ACTIONS CLÉS POUR DÉLÉGUER EFFICACEMENT

Le défi le plus difficile à relever pour ceux qui accèdent une position managériale, consiste à apprendre à optimiser leur temps en délégant à bon escient les tâches où ils n’ont pas une réelle valeur ajoutée. Vous devez vraiment croire que le temps consacré à la planification, à la délégation et à la formation desLire la suite « 12 ACTIONS CLÉS POUR DÉLÉGUER EFFICACEMENT »

LA METHODE « Pour dominer son monde extérieur, il faut réussir à dominer son monde intérieur ».

Qu’elle soit personnelle ou professionnelle, une déception est toujours difficile à surmonter. Mais un échec peut également être l’occasion de faire le bilan. Explications. Une histoire d’amour qui prend fin, un examen raté, une promotion qui nous échappe, un ami qui nous trahit… Nos vies sont pleines de déceptions d’une plus ou moins forte intensité.Lire la suite « LA METHODE « Pour dominer son monde extérieur, il faut réussir à dominer son monde intérieur ». »

VIVE L’ACTION ! VIVE LA RÉFLEXION !

L’action nécessite une réflexion. « Prendre du recul » est à l’évidence une possibilité, une qualité, voire un luxe fort envié en ce temps d’urgence et de stress dominant. Le « sens de l’action » semble bien la vertu la plus recherchée… mais que vaut-elle sans la réflexion qui précisément lui donne son « sens » ? La philosophie à donné leLire la suite « VIVE L’ACTION ! VIVE LA RÉFLEXION ! »

MAIS OÙ DONC EST LE CAPITAL HUMAIN ?

Un ministre, ça ferme sa gueule ou ça démissionne ! » : cette saillie de Jean-Pierre Chevènement, le 22 mars 1983, est devenue une formule proverbiale. Monsieur Bébéar, en son temps, suggérait aussi à ses employés de démissionner s’ils se trouvaient en désaccord avec leur entreprise en général, et avec leurs managers en particulier. D’autres – moins noblesLire la suite « MAIS OÙ DONC EST LE CAPITAL HUMAIN ? »

UN NOUVEL A-M-I

Ils l’avaient installé en face de moi. Juste en face. A son bureau. C’était un peu normal car il allait être mon nouveau collègue… Mais, bon, ce n’est pas parce qu’on était en 2042 qu’il faut croire que toutes les mentalités avaient changé. Non ! Et, ce n’est parce qu’on a un nouveau collègue qu’on doitLire la suite « UN NOUVEL A-M-I »

D. DESCHAMPS, CHAMPION DU MONDE DES DRH ?

Le sport offre souvent de belles métaphores et analogies pour les organisations. Que ce soit en termes de management, de mental, de carrière ou d’implication, il y a beaucoup d’enseignements à tirer des règles de fonctionnement de cette discipline. La France vient gagner la Coupe du Monde de football. Il nous a semblé intéressant d’étudierLire la suite « D. DESCHAMPS, CHAMPION DU MONDE DES DRH ? »

RÉVOLUTION DIGITALE ET… PAIE ?

La révolution du digital passera aussi par la paie ! Signal de l’arrivée prochaine de la paie pour le salarié ; outil de contrôle pour le gestionnaire paie… le bulletin de paie remplit des missions très différentes selon ses usagers. Un peu d’histoire Initialement, le bulletin était clairement destiné au salarié : apparu au XIXème siècleLire la suite « RÉVOLUTION DIGITALE ET… PAIE ? »

Bulletin de paie électronique

La loi « Travail » clarifie les rôles respectifs Avec la loi « Travail », les employeurs pourront désormais proposer par défaut à leurs salariés la remise des bulletins de paie au format numérique. Diffusion multicanale, stratégie de mise à disposition d’un coffre-fort électronique, la réforme invite d’abord les entreprises à redéfinir leur stratégie. De nouvelles obligationsLire la suite « Bulletin de paie électronique »

Retenons ceci sur le Télétravail

Dans un monde de changement où chacun doit développer ses capacités d’adaptation, le télétravail a sa place. Il permet notamment au salarié de bénéficier d’une certaine souplesse dans l’organisation de son travail et de mieux concilier sa vie familiale et sa vie professionnelle. Pour l’employeur c’est un moyen d’assurer la continuité de service en présenceLire la suite « Retenons ceci sur le Télétravail »

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